Wir unterstützen Industrieprojekte bei der Programmierung, Anpassung und Optimierung von SPS-Steuerungen – von der Fehlersuche bis zur Inbetriebnahme. Wir beherrschen Siemens, Beckhoff, Allen-Bradley und Schneider Electric – von der Programmerstellung über Anpassungen bis zur Inbetriebnahme.

Weltweite Inbetriebnahme

Wir bringen Maschinen und Anlagen sicher in den Betrieb – von der Vorbereitung über Parametrierung und Tests bis zur Abnahme. Dazu gehören strukturierte Qualifizierungs- und Abnahmeprozesse wie FAT/SAT, definierte Testfälle, Prüfprotokolle und eine saubere Dokumentation. Ziel ist ein stabiler Serienbetrieb mit nachvollziehbarer Übergabe und klaren Verantwortlichkeiten.

Retrofit

Wir modernisieren Bestandsanlagen, um Verfügbarkeit, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit zu erhöhen – inklusive Steuerung/Elektrik, Sensorik und Kommunikation. Änderungen setzen wir kontrolliert um: mit Risiko-/Impact-Bewertung, Change-Dokumentation und – falls erforderlich – Re-Qualifizierung (z.B. Teil-IQ/OQ) nach Umbau. So bleibt die Anlage nicht nur technisch aktuell, sondern auch audit- und abnahmesicher.

Elektromontage

Wir übernehmen Elektro- und mechanische Montagen – von Verdrahtung und Schaltschrankarbeiten bis zur Vor-Ort-Integration. Die Umsetzung erfolgt mit klaren Qualifizierungs- und Prüfprozessen: Prüfpläne, Mess-/Prüfprotokolle (z.B. Verdrahtungsprüfung, Schutzleiter/Isolationsmessungen je nach Anforderung), Kennzeichnung und Dokumentation. Ergebnis: saubere Montage, nachvollziehbare Qualität und eine schnelle, sichere Abnahme.

Wir strukturieren und steuern Projekte zuverlässig – mit klaren Zielen, Meilensteinen, Rollen und einem nachvollziehbaren Reporting. So bleiben Termine, Ressourcen und Abhängigkeiten im Griff und die Umsetzung wird für alle Beteiligten transparent und steuerbar.

Express-Beschaffung

Wir beschaffen kritische Ersatzteile und Komponenten schnell und priorisiert – insbesondere bei Engpässen oder drohendem Stillstand. Auf Basis von Artikelnummern, Typenschild, Fotos oder Teilelisten klären wir Verfügbarkeit, Alternativen und Liefertermine und halten Sie über den Status transparent informiert.

Wir analysieren und stabilisieren Ihre Lieferkette – von der Bedarfssituation bis zur Lieferfähigkeit. Mit strukturiertem Engpassmanagement, transparenter Priorisierung und klarer Abstimmung reduzieren wir Terminrisiken und schaffen planbare Abläufe entlang Ihrer Wertschöpfung.